Hammerleute.de
    Mitarbeitergewinnung für Handwerksbetriebe

    Du brauchst nicht irgendwen.
    Du brauchst die richtigen Leute.

    Fachkräfte, die zu Deinem Betrieb passen, wirklich anfangen und auch nach der Probezeit noch da sind.

    Mit Hammerleute gehst Du Deine offene Stelle sofort an. Gleichzeitig entsteht das, was Dir bei der nächsten Suche nicht wieder fehlen darf: ein glaubwürdiger Arbeitgeberauftritt, ein klarer Bewerbungsprozess und ein eigener Bewerberpool.

    Offene Stelle besprechen Das Hammer-System

    Klare Leistungen. Eigene Konten und Daten. Ehrliches Feedback.

    Marleen und Andreas Schmitz, Inhaber von Hammerleute
    Marleen und Andreas Schmitz · Hammerleute
    2.146+Besetzte Stellen
    568+Projekte
    Seit 2017Am Markt
    TÜV Rheinland — zertifiziertBAFA Berater — ID 226319ProvenExpert 4,9 / 5
    Schon einmal erlebt?

    Schon mal viel Geld für Recruiting bezahlt — und am Ende nur Namen und Telefonnummern bekommen?

    Nicht erreichbar. Fachlich unpassend. Zum Gespräch nicht erschienen.

    Im Verkauf versprach man Dir schon, den passenden Bewerber parat zu haben. Am Ende kamen nur ausgefüllte Formulare — und plötzlich hatte sich der Kandidat für jemand anderen entschieden.

    Dass Du bei der nächsten Agentur erst einmal skeptisch bist, ist keine Ausrede. Es ist vernünftig.

    Darum zählt für uns nicht, wie viele Kontakte ein Formular ausspuckt. Entscheidend ist, wer fachlich passt, zum Gespräch erscheint, anfängt – und nach der Probezeit noch da ist.

    Maler-Team gemeinsam in seiner Werkstatt
    Maler-Team · gemeinsam in der Werkstatt
    Der teure Kreislauf

    Die offene Stelle ist teuer.
    Der falsche Mitarbeiter ist noch teurer.

    Wenn eine Stelle lange offen ist, läuft fast immer derselbe Kreislauf ab. Er kostet Dich Geld, Nerven und am Ende noch einmal die gleiche Suche.

    01

    Zeitdruck

    Die Stelle ist seit Monaten offen. Aufträge warten, Deine Leute machen Überstunden.

    02

    Kompromiss

    Der einzige halbwegs passende Bewerber wird zur Hoffnung. Zweifel werden kleingeredet.

    03

    Einarbeitung

    Lohn, Werkzeug, Zeit. Deine guten Leute fangen die Fehler auf, die Kunden warten.

    04

    Wieder von vorn

    Wenige Monate später ist er weg. Die Stelle ist offen — und die Kosten sind es auch.

    Murks-Rechner

    Was hat Dich die offene Stelle bisher gekostet?

    Überstunden, abgelehnte Aufträge, Anzeigen, Agenturrechnungen und Deine eigene Zeit — in zwei Minuten grob gerechnet.

    Zum Murks-Rechner
    Tischler bei der Arbeit in seiner Werkstatt
    Echte Arbeit statt Stockmaterial
    Warum gute Fachkräfte nicht einfach klicken

    Gute Leute wechseln nicht auf Verdacht.

    Facebook und Instagram sind heute das, was die Arbeitsagentur vor zehn Jahren war: der Weg zu Fachkräften, die einen guten Job haben und nicht aktiv suchen.

    Bevor diese Menschen ihren sicheren Arbeitsplatz aufgeben, prüfen sie Deine Website, Bewertungen und Social Media. Sie wollen sehen, wie bei Dir wirklich gearbeitet und geführt wird.

    Eine Stellenanzeige kann Interesse wecken. Vertrauen entsteht durch das, was ein Bewerber danach von Deinem Betrieb sieht.

    Warum Stellenanzeigen untergehen

    Wenn alles gleich klingt, entscheidet sich niemand für Dich.

    Gute Leute brauchen keine weiteren Floskeln. Sie brauchen konkrete Gründe und Beweise.

    Gute Bezahlung. Tolles Team.Was verdiene ich konkret – und wie geht ihr miteinander um?
    Stockfoto. Baustelle. Firmenwagen.Zeig Deine Mannschaft, echte Arbeit und den Betrieb, wie er wirklich ist.
    Wir suchen Dich.Gib mir einen Grund, meinen sicheren Job ausgerechnet für Dich aufzugeben.

    Nicht: Wow, den Betrieb gibt es. Sondern: Da will ich hin.

    Das Hammer-System

    Aus der Mitarbeitersuche wird ein System.

    Die meisten machen es so: Stellenanzeige, wenn die Not schon groß ist. Werben, wenn der Vorlauf nur noch sechs Wochen beträgt. Das ist Feuerwehrmodus — immer nur Brände löschen.

    Wir drehen die Reihenfolge um: die offene Stelle sofort angehen und parallel das aufbauen, was beim nächsten Mal schon steht.

    Dabei übernehmen wir Positionierung, Inhalte, Kampagnen und die erste Qualifizierung. Du bekommst keine Namensliste hingelegt, sondern weißt vor dem Gespräch, wer grundsätzlich passt – und wer nicht.

    01

    Jetzt die Stelle angehen

    • Zielprofil: wer soll sich bewerben — und wer nicht.
    • Stellenbotschaft, die Deinen Betrieb ehrlich zeigt.
    • Passende Kanäle in Deiner Region.
    • Vorqualifizierung und schnelle Reaktion.
    02

    Ordentlich aufbauen

    • Arbeitgeberpositionierung: wofür Dein Betrieb steht.
    • Karriereseite, die zu Dir passt.
    • Echte Fotos und Videos statt Stockmaterial.
    • Klarer Bewerbungsprozess.
    03

    Dranbleiben

    • Regelmäßige Sichtbarkeit statt Strohfeuer.
    • Eigene Konten und eigene Daten.
    • Eigener Bewerberpool für die nächste Stelle.

    Kurzfristig handeln. Langfristig nicht wieder bei null anfangen.

    Klartext zu 30 Tagen · Variante 2

    In 30 Tagen kann viel passieren. Ein Wunder versprechen wir nicht.

    Natürlich kann es funktionieren, eine offene Stelle innerhalb von 30 Tagen zu besetzen. Auch kurzfristig gibt es Mittel und Wege, passende Fachkräfte zu erreichen.

    Aber wir haben 2026. Gute Leute sehen jeden Tag dieselben Stellenanzeigen und dieselben Versprechen. Mit ein paar hundert Euro Werbebudget erreichst Du nicht plötzlich den ganzen Markt.

    Was danach meistens passiert

    1. Nach der Kampagne

      Du hast eine fünfstellige Summe ausgegeben. Jetzt willst Du am Ende auch jemanden einstellen.

    2. Zweifel werden klein

      Aus dem einzigen halbwegs passenden Kandidaten wird plötzlich der Richtige.

    3. Ein paar Monate später

      Er ist wieder vom Hof — und die Stelle ist wieder offen.

    Du hast Zeit

    Dann baut ein kleineres Budget über mehrere Monate Sichtbarkeit und Vertrauen auf. Das dauert länger, bringt aber die Leute ins Spiel, die wirklich zu Deinem Betrieb wollen.

    Du brauchst schnell Ergebnisse

    Dann brauchst Du in kurzer Zeit viel Reichweite, mehrere passende Kanäle und ein entsprechendes Budget. Beides gleichzeitig gibt es nicht.

    Schnell oder nachhaltig — beides gleichzeitig zu versprechen, wäre nicht ehrlich.

    So läuft’s

    Erst Aufmaß. Dann planen. Dann bauen.

    Kein Betrieb baut ein Dach, bevor er gemessen hat. Beim Recruiting halten wir es genauso.

    Andreas Schmitz im Gespräch mit einem Handwerksunternehmer in der Werkhalle
    Aufmaß direkt im Betrieb
    01

    Aufmaß

    Wir prüfen Stelle, Region, Arbeitgeberauftritt, bisherige Maßnahmen und Bewerbungsweg. Danach ist klar, wo es wirklich klemmt.

    02

    Plan

    Du bekommst eine klare Reihenfolge: Was muss sofort passieren? Was fehlt im Fundament? Welche Kanäle, Inhalte und welches Budget sind sinnvoll?

    03

    Bauen und betreiben

    Wir setzen Positionierung, Karriereseite, Inhalte, Kampagnen und Bewerbungsprozess um – und entwickeln das System laufend weiter.

    Offene Stelle besprechen

    Lass uns Deine offene Stelle und den bisherigen Murks gemeinsam ansehen.

    Die andere Seite

    Mit Hammerleute hast Du es leichter.

    So sieht der Alltag aus, wenn Dein Betrieb endlich zeigt, was er kann. Kein Wunschdenken — das erleben unsere Kunden seit Jahren.

    • Du wählst frei aus, statt Dich zwischen Pest und Cholera entscheiden zu müssen.

      Weniger, aber ernsthaftere Gespräche mit Leuten, die wirklich zum Betrieb passen — statt unter Druck jemanden einzustellen, bei dem Du von Anfang an Zweifel hast.

    • Gute Leute kennen Deinen Betrieb, bevor Du sie brauchst.

      Sichtbarkeit und echte Einblicke in Arbeit, Mannschaft und Führung entstehen lange vor der nächsten offenen Stelle — nicht erst mit der Anzeige.

    • Du fängst nicht wieder bei null an, wenn jemand geht.

      Nach einer Kündigung oder Trennung hast Du einen Bewerberpool, auf den Du aufsetzen kannst. Du baust auf dem auf, was in den letzten Monaten entstanden ist — und hast damit einen echten Vorteil.

    Beweise aus dem Handwerk

    Hammerstellen,
    die wir besetzt haben.

    Geschäftsführer, die alles probiert hatten — bevor sie uns geholt haben.

    Eichholz GmbH — Geschäftsführung
    Fallstudie

    Eichholz GmbH · Wärmepumpen, Heizung, Kühlung

    Anastasia und Andreas Eichholz führen einen Wärmepumpen-Betrieb auf Wachstumskurs. Das Problem: drei Agenturen davor, jedes Mal fünfstellige Summen — und nichts dabei rumgekommen.

    Die erste Agentur: viele Versprechen, keine Ergebnisse. Die zweite: scheiterte nach drei Monaten. Die dritte: langer Onboarding-Prozess, schlechter Kundenservice — und alle Kampagnen liefen über die Konten der Agentur. Als die Zusammenarbeit endete, war alles weg. Keine Daten, keine Kampagnen, nichts.

    Anastasias erste Nachricht an uns:

    „Ich habe nur eine Hoffnung auf euch und habe echt Angst, was wenn das Projekt mit euch auch nicht klappt."

    Unsere Antwort: „Wir werden uns den Arsch aufreißen, dass es funktioniert."

    Was wir anders gemacht haben: Zuerst herausgearbeitet, wer sich bewerben soll — und wer nicht. Dann die richtige Botschaft entwickelt, die genau die Fachkräfte anspricht, die zur Eichholz GmbH passen. Über mehrere Kanäle gleichzeitig ausgespielt — nicht eine Anzeige und hoffen.

    Und: Alles läuft über die Konten des Betriebs. Nicht über unsere. Was aufgebaut wird, gehört dem Kunden.

    Anastasias Urteil: „Die Qualität ist deutlich besser als bei allen Agenturen davor."

    Heute läuft die Mitarbeitergewinnung im Betrieb eigenständig weiter — weil das System dem Betrieb gehört, nicht einer Agentur.

    WhatsApp-Verlauf zwischen Geschäftsführer und Bewerber
    Anastasias erste Nachricht — und unsere Antwort, 15. März 2023.
    ✗ Vorher
    • 3 gescheiterte Agenturen davor
    • Hohe 5-stellige Summen verbrannt
    • Alle Daten weg nach Vertragsende
    • Kein eigenes System
    ✓ Nachher
    • Qualifizierte Bewerbungen nach kurzer Zeit
    • System gehört dem Betrieb
    • Richtige Botschaft an die richtigen Menschen
    • Mitarbeitergewinnung läuft eigenständig
    Isobau GmbH — Geschäftsführung

    Isobau GmbH · Geschäftsführung

    Isobau GmbH · Flachdachbau & Dachbegrünung · Neuhofen

    Isobau GmbH

    „Am 20. April beworben. Am 30. April Arbeitsvertrag unterschrieben. Kosten pro Bewerbung: 33,58 €."

    Familiengeführter Dachdeckerbetrieb in 2. Generation, spezialisiert auf Flachdächer und Dachbegrünung. Belegschaft in zwei Jahren von 21 auf 15 geschrumpft — die Lücken mussten schnell besetzt werden. Eine lokale Werbeagentur hatte 6 Monate lang Stellenanzeigen auf Facebook und Instagram geschaltet: fünfstelliges Budget verbrannt, keine einzige Einstellung — nicht mal als Helfer.

    Wir haben zuerst die bisherigen Maßnahmen analysiert, dann nach Bewerber-Psychologie optimierte Stellenanzeigen geschrieben, ein interaktives Bewerbungsformular gebaut und den Einstellungsprozess geschärft. Erste Kampagne live am 19. April 2024 — am 20. April die erste qualifizierte Bewerbung, am 30. April der Arbeitsvertrag unterschrieben. In 11 Tagen 14 weitere Bewerbungen und 3 Vorstellungsgespräche bei 33,58 € pro Bewerbung.

    Vorher
    • Belegschaft von 21 auf 15 geschrumpft
    • 6 Monate Facebook-/Instagram-Kampagne der lokalen Agentur
    • Wenige Bewerbungen, keine einzige Einstellung
    • Kandidaten nicht mal als Helfer brauchbar
    Nachher
    • Erste Fachkraft 1 Tag nach Kampagnen-Start beworben
    • Arbeitsvertrag 11 Tage später unterschrieben
    • 14 weitere Bewerbungen + 3 Vorstellungsgespräche in 11 Tagen
    • Kosten pro Bewerbung: 33,58 €
    Ulland GmbH — Geschäftsführung

    Christopher Ulland · Geschäftsführer

    Ulland GmbH · Sanitär-Heizung-Klima

    Ulland GmbH

    „Ich hatte vorher schon mit einer Agentur gearbeitet, die mir Mitarbeiter in 29 Tagen garantierten. Geklappt hat das nicht."
    Vorher
    • Agentur mit 29-Tage-Garantie ohne Erfolg
    • Mitarbeitermangel wurde immer akuter
    • Wachstum durch Personalmangel blockiert
    Nachher
    • 8 qualifizierte Bewerber mit 1.000 € Werbebudget
    • 2 TOP-Kandidaten direkt eingestellt
    • Zweite Kampagne: weitere 2 Einstellungen

    Christian Münch · Geschäftsführer

    Münch HLS GmbH · Volkach · SHK

    Münch HLS GmbH

    „Top Preis-Leistung. Die letzten zwei Stellen waren in 7 Tagen besetzt."

    Christian Münch führt die Münch HLS GmbH in Volkach — Sanitär, Heizung, Klimatechnik. Der Betrieb sollte wachsen, aber ohne die richtigen Leute war das nicht möglich. Klassische Stellenanzeigen brachten nichts Brauchbares.

    Wir haben zuerst herausgearbeitet, was die Münch HLS als Arbeitgeber ausmacht — und dann eine Kampagne entwickelt, die genau die richtigen Fachkräfte in der Region anspricht. Nach sechs Wochen kam die erste Einstellung. Als die nächsten zwei Stellen offen waren, dauerte es nur noch 7 Tage bis zur Besetzung.

    Vorher
    • Monatelange Suche ohne passende Bewerber
    • Keine sichtbare Arbeitgebermarke
    • Wachstum durch Personalmangel blockiert
    Nachher
    • 3 qualifizierte Einstellungen über die Zeit
    • Letzte zwei Stellen in nur 7 Tagen besetzt
    • Video-Testimonial verfügbar

    Echte Ergebnisse mit echten Betrieben.

    Alle Testimonials und Kundenstimmen stammen aus der direkten Arbeit von Andreas und Marleen Schmitz beim Besetzen von Stellen seit 2017.

    Stimmen aus dem Handwerk

    Was Geschäftsführer über die Zusammenarbeit sagen.

    Heizungs- und Elektrobetrieb

    Rüdiger Pfrommer

    „Wir sind nicht mehr abhängig von einzelnen Bewerbern.“

    Sanitär- und Heizungsbau · SHK

    Dirk Hartmann

    „Vorher sehr traditioneller Weg. Heute ein System, das läuft.“

    Schawag GmbH · Handwerk

    Ralf Schawag

    „Endlich Bewerbungen, mit denen wir wirklich arbeiten können.“

    „Ich hätte nie gedacht, dass es so schnell gehen kann.“

    Harald Kretschmann · Julius Gaiser GmbH

    „Strukturiert, ehrlich, zuverlässig — genau das, was wir brauchten.“

    Dirk Berg · Berg GmbH

    „7 neue Mitarbeiter in 6 Monaten. Massiver Fortschritt bei der Stellenbesetzung — sowohl in Quantität als auch Qualität.“

    Dirk Berg · Fischer Maschinenfabrik GmbH & Co. KG

    „Innerhalb von vier Wochen haben wir sechs qualifizierte Kontakte erhalten, von denen wir dann einen Kundendiensttechniker eingestellt haben.“

    Alexander Sachsenmaier · Sachsenmaier GmbH

    „Mit Marleen und Andreas haben wir das GEGENTEIL erfahren — viel versprochen, alles gehalten — fachlich sowie menschlich einfach nur TOP.“

    Ute Wulfert · Wulfert Bad & Heizung

    „Ich konnte alle Stellen in kurzer Zeit besetzen und bekomme immer noch regelmäßig neue Bewerbungen.“

    Lukas Kaminski · ASNB Steuerberater & Wirtschaftsprüfer

    Die Inhaber

    Marleen und Andreas Schmitz.

    Dein Systempartner fürs Recruiting im Handwerk.

    Marleen Schmitz — Geschäftsführerin Hammerleute

    Marleen Schmitz

    Marleen ist im Dachdeckerbetrieb ihres Vaters groß geworden und hat dort später auch ihre kaufmännische Ausbildung gemacht. Seit 2016 verbindet sie ihre Erfahrung aus dem Handwerk mit Marketing und Verkaufspsychologie – damit Betriebe nicht nur sichtbar werden, sondern für die richtigen Leute zur ersten Wahl.

    Handwerkerfamilie · Marketing seit 2016 · TÜV-Rheinland-zertifiziert

    Andreas Schmitz — Strategieberater Hammerleute

    Andreas Schmitz

    Andreas stammt ebenfalls aus einer Handwerkerfamilie, hat selbst ein Unternehmen aufgebaut und mehr als 20 Mitarbeiter eingestellt. Seit 2017 konzentriert er sich auf Recruiting für inhabergeführte Handwerksbetriebe und kennt die Fehler, die unter Zeitdruck zu teuren Fehlbesetzungen führen.

    Wirtschaftspsychologie · Recruiting seit 2017 · 568+ Projekte

    Buch: System schlägt Zufall von Marleen und Andreas Schmitz
    Buch & Hörbuch

    Buch & Hörbuch kostenfrei sichern.

    Das gedruckte Buch und das vollständige Hörbuch – kostenfrei, inklusive Versand.

    Auf 160 Seiten steht, wie Mitarbeitergewinnung im Handwerk wirklich funktioniert: warum Anzeigen allein nichts bringen, was Bewerber heute entscheiden lässt und wie Du ein Recruiting aufbaust, das Deinem Betrieb gehört.

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    Mit wem wir arbeiten

    Mit wem wir arbeiten.
    Und mit wem nicht.

    Passt

    05 Kriterien
    • 01Du bist Inhaber und entscheidest selbst.
    • 02Du suchst einen Partner, keinen Wunderheiler.
    • 03Du denkst mittel- bis langfristig, nicht nur kurzfristig.
    • 04Du bezahlst ordentlich und führst Deine Leute anständig.
    • 05Du bist bereit, Dein Gesicht und Deinen Betrieb zu zeigen.

    Passt nicht

    05 No-Gos
    • 01Du willst einen Knopf, den man drückt, und morgen läuft alles.
    • 02Du suchst den billigsten Anbieter.
    • 03Du willst nichts an Bezahlung, Führung oder Prozess ändern.
    • 04Du willst niemanden im Betrieb filmen oder fotografieren.
    • 05Du entscheidest erst, wenn wieder jemand kündigt.

    Wir sind keine Agentur und kein Coach. Wir sind Marleen und Andreas Schmitz, Meister unseres Gewerks. Ein ehrliches Nein ist uns lieber als ein halbes Ja.

    Recruitingwissen

    Antworten auf Fragen, die über Deine nächste Einstellung entscheiden.

    Vier Fragen, die Du klären solltest, bevor wieder Geld, Zeit und Nerven in der nächsten Kampagne verschwinden.

    Warum bringt meine Stellenanzeige keine passenden Bewerber?Wenn die Anzeige klingt wie alle anderen, gibt es keinen Grund zu wechseln.Wie wird mein Betrieb zum Wunscharbeitgeber in der Region?Bekannt reicht nicht. Es muss einen Grund geben, ausgerechnet zu Dir zu wollen.Was ist besser: 30-Tage-Kampagne oder nachhaltiges Recruiting?Beides hat seinen Platz — problematisch wird es, wenn nur eines davon passiert.Woran erkenne ich eine seriöse Recruiting-Agentur fürs Handwerk?An klaren Begriffen, transparenten Kosten — und daran, wem die Konten gehören.
    Alle Antworten ansehen
    Klartext

    Klartext zu Deinen Bedenken.

    Ich hab schon Geld verbrannt.
    Genau deshalb schauen wir uns zuerst an, was gelaufen ist und woran es lag. Erst danach reden wir über den nächsten Schritt — nicht andersrum.
    Ich brauche aber jetzt sofort jemanden.
    Dann fangen wir mit dem akuten Loch an: Zielprofil, Botschaft, Kampagne, Vorqualifizierung. Parallel bauen wir das Fundament, damit es beim nächsten Mal schneller geht.
    Social Media bringt bei uns nichts.
    Ohne Positionierung, Karriereseite und sauberen Prozess bringt es tatsächlich nichts. Das ist kein Kanalproblem, das ist ein Fundamentproblem.
    Mein Gewerk ist zu speziell. Die Leute gibt’s nicht.
    Es gibt sie — sie suchen nur nicht aktiv. Wir arbeiten mit echten Wechselgründen und regionaler Sichtbarkeit statt mit einer Anzeige und Hoffnung.
    Garantiert ihr die Einstellung?
    Nein. Eine Einstellung hängt auch von Bezahlung, Führung, Arbeitsbedingungen, Geschwindigkeit und der Entscheidung beider Seiten ab. Wir versprechen nur, was wir kontrollieren und liefern können.
    Dein nächster Schritt

    Jetzt Hammer-Gespräch
    sichern.

    15 Minuten. Persönlich. Kein Verkaufsgespräch.

    Du erzählst uns, welche Stelle offen ist und was bisher nicht funktioniert hat. Wir sagen Dir ehrlich, wo wir ansetzen würden – und ob Hammerleute zu Deinem Betrieb passt.

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    Wähl einen Slot in Andreas’ Kalender. Wir telefonieren – keine Folien, kein Verkaufsgespräch.

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    Schreib uns in zwei Sätzen, worum es geht. Dann klären wir, ob ein Telefonat überhaupt sinnvoll ist.

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    Egal, für welche Option Du Dich entscheidest – wir freuen uns, von Dir zu hören.